A propos de coaching...
La vie en entreprise est génératrice d’incertitude, de changement et de stress.
Le mot Coach serait d’origine hongroise, de la ville de KOCSI plus exactement, réputée pour la fabrication de voitures à cheval. Terme repris au 17ème S. avec Coche ou Cocher, qui était le conducteur de diligence, puis passeur de rivière (Coche d’eau), pour passer d’une rive à l’autre.
En Anglais to Coach signifie préparer, entrainer, accompagner, et agir sur le mental des athlètes
Le coach agît en posture basse, sans intentions. Il facilite le changement, il est celui qui porte et oriente le miroir , il formule des feed-backs, met en évidence et fait appel aux ressources inexploitées du coaché. Le potentiel est toujours plus grand que ce que l’on imagine, mais c’est au coaché de faire le chemin. Moins le coach en fait, plus le coaché évolue.
Le coach doit poser le cadre, et évoquer les objectifs et les indicateurs de réussite.
Le coahing va venir nourrir le processus d’estime de soi.
Le Coach est tourné sur le « comment », pour aider à atteindre les objectifs, en faisant le tour des options, des actions, des stratégies possibles. Il va aider à élaborer le plan d’action sans devenir le « faisant ». Il peut être sur le côté, devant, ou derrière en tant que pousse action. Le coach questionne le présent et le futur souhaité. Il est dans la co-élaboration, la co-construction, il agît sur le système dans son ensemble, propose la position « méta »
J’existe, j’ai de la valeur (Dills)
Quel est le problème ? est-ce ton problème ? en quoi est-ce un problème pour toi ? quelles conséquences ? et enjeux pour toi ?
Qu’est ce qui peut t’aider à avancer ?
Que puis-je faire pour toi ?
De quoi peut-on convenir ensemble ?
Plus d'informations : Thierry Blondeau - 06 08 04 90 70
